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　　“小改小革”尤可貴。企業中通過各種小改小革，可以使高投入、高消耗、高污染、低效益的發展方式轉變成科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的新型經濟發展道路。六安索伊公司僅僅依靠科技進步和創新，持續不斷的在生產系統內進行各項“小改小革”獲得了極大的經濟效益和社會效益。

　　2013年10月7日空調事業部在生產車間內組織召開了一場“小改小革”成果評比賽。吸引了眾多生產員工帶著自創的小成果來參賽，經過初步篩選共有7件成果參賽。這些參賽作品中包含了企業員工的小攻關、小發明、小設計、小改革、小節約、小回收、小維修、小建議等等。在空調事業部的領導和班線長認真評定后，評出其中三件最具有創造價值的成果：第一名成果是“外機閥板截止閥固定定位復合工裝”，由空調制造部林先虎創作，既可提高效率，還減少外觀劃傷，提高質量;第二名的成果是“高壓閥焊接水冷卻工裝”，由空調工藝部黃文錦創作，它有效避免高壓閥焊接時燒壞高壓閥密封圈，提高效率和質量;第三名的成果是“連接管喇叭口氣密性快速檢測工裝”，由空調質量部胡進軍創作，它有效提高抽樣檢測連接管的精確性?！靶「男「铩辈蝗莺鲆?。它積沙成塔，別出心裁的思路，滑稽可笑的點子在生產中都會帶來不可斗量的效益。

　　作為企業要與時俱進，用積極的態度進行挖潛工作，靠思路創新、技術創新、管理創新和措施創新。在蘊含智慧的小改小革中，不僅提高了現有崗位生產的有效作業率，提升了員工生產的積極性，更為“科技興企”奠定了基礎。

　　在索伊公司內，隨處可見的是鼓勵和提倡小改小革，他讓員工們養成了勤于思考、善于發現問題的習慣，也讓團隊形成了創新的好風氣，更為重要的是這些小小的革新也許就會孕育出下一次更大的技術跨越。